Esame šalia kiekviename Jūsų įmonės
efektyvumo didinimo ir augimo žingsnyje.
, specializuojamės verslo valdymo procesuose.
Vedame koncentruotus ir kiekvienai įmonei individualiai pritaikytus mokymus svarbiausiomis įmonės valdymo, procesų bei projektų valdymo temomis.
Ugdome, konsultuojame ir esame šalia tam, kad pokyčiai būtų įgyvendinti sėkmingai ir tai leistų jūsų organizacijai sėkmingai veikti bei augti.
Consulting Bees komanda turi sukaupusi daugiau nei 20 metų procesų tobulinimo ir pokyčio projektų valdymo patirtį įvairiose įmonėse ir organizacijose.
Consulting Bees komanda turi sukaupusi daugiau nei 20 metų procesų tobulinimo ir pokyčio projektų valdymo patirtį įvairiose įmonėse ir organizacijose.
SusipažinkimeConsulting bees verslo valdymo, verslo vystymo, veiklos efektyvinimo mokymai, atliepia šiuolaikines rinkos tendencijas.
Jie yra paruošti atsižvelgiant į plačiausiai pasaulyje naudojamus metodus ir praktikas, įtraukiant realius pavyzdžius, patirtis ir rekomendacijas.
„Consulting Bees“ mums padeda judėti efektyvumo keliu. Išgryninome veiklos procesus, pradėjome rinkti ir stebėti duomenis, tapome lankstesni ir efektyvesni, įgyvendinome struktūrinių pokyčių. Įgijome aiškų ir matuojamą veiklos tikslų rinkinį bei sutartas rutinas“.
„GTV Trading“, Loreta Šlėguvienė,
Procesų vadovė
„Išsamus „Consulting Bees“ auditas padėjo tiksliai nustatyti būtiniausius pokyčius iš klientų perspektyvos, o kartu sukurta rodiklių valdymo sistema didina darbuotojų įsitraukimą, padeda peržiūrėti bei standartizuoti procesus. Mėgaujamės matydami, kad kolegoms visa tai rūpi“.
„ADMI“, Vidas Paršeliūnas,
Generalinis direktorius
„Lengvai suprantami mokymai, puikiai komunikuojančios ir savo sritį išmanančios lektorės. Drąsiai rekomenduoju tiek esantiems procesų valdymo kelio pradžioje, tiek norintiems pasitikrinti turimą patirtį ar išgirsti skirtingų praktikų“.
Sonata K. draudimo srities
procesų valdymo specialistė
Auditas padeda organizacijai gerinti veiklos efektyvumą, racionalumą, atskleisti problemas ir rizikas taip gerinant savo finansinį patikimumą. Audito metu identifikuojamos rizikos, grėsmės ir galimybės racionalizuoti organizacijos veiklą ir optimizuoti išteklius.
Tikslas – įvesti naujoves į įmonės veiklą ir didinti veiklos efektyvumą. Pokytis gali apimti procesų automatizavimą, naujų produktų, paslaugų kūrimą, struktūros ar darbo metodų pokyčius. Pokyčio rezultatas – padidėjęs procesų efektyvumas, didesnis konkurencingumas.
Atsižvelgiant į siekiamus tikslus yra parenkamas renginys, pritaikytas konkrečiai įmonei. Galimi renginiai: strateginė sesija, vidiniai mokymai, darbuotojų kompetencijų ugdymas konkrečia tema, kliento kelionės žemėlapio sudarymas, hakatono organizavimas.
Planuojate diegti naują projektą ir norite tai padaryti sėkmingai bei laiku? Susisiekite su mumis ir rasime jūsų situacijai tinkamą sprendimą.
Susisiekime
